10月28日，公司召开了2023年第三季度质量成本安全相关工作总结会议。此次会议旨在总结前三季度质量、生产、安全等工作的表现，分析存在的问题，并规划部署第四季度的相关工作。公司常务副总裁张光明，副总裁黄京山、高峰、孔霁虹、刘伟、吴乃森、唐敬军等公司领导出席会议。
会上，质量、生产部门负责人分别详细回顾了公司前三季度有关工作的开展情况，深入剖析了存在的问题，并对第四季度质量、生产工作做了规划和要求。安全处翟乃峰处长汇报了公司前三季度的安全生产情况，对存在的安全问题及整改情况进行了全面通报。103车间刘海峰主任、306车间刘瑜主任、312车间陈德仁主任依次上台做了典型经验交流，分享了各自在质量控制、效率提升、能耗降低等方面的优秀做法，并汇报了下半年的工作计划。
最后，张总就公司整体运营、质量、成本、安全、项目、研发方面进行了分析总结，并对第四季度工作开展进行了安排部署。他指出，当前整个医药行业都面临较大的发展压力，在大形势下，我们一是要进一步强化红线意识。坚守安全、环保底线，坚决不触碰质量高压线。二是要进一步树立平台思维，强化服务意识。未来的竞争就是在同等质量前提下拼价格，在质量价格等同的前提下拼服务。瑞阳是一个的整体，无论是采购、生产、质量、营销还是工程、人力资源，各部门都要加强沟通与协作，树立起一家人的理念，共同面对和解决问题，努力做出好产品，给医生、患者提供更好的服务。三是要进一步强化必胜的信念。我们的研发成果持续发力，我们的新建项目陆续达产，我们的生产质量体系已经达到国际先进水平，只要我们心往一处想、劲往一处使，把我们的优势都发挥出来，就没有过不去的火焰山。2023年还剩下最后一个季度，希望大家鼓足干劲，全力冲刺，争取顺利完成全年任务，为明年、为未来的工作打下坚实基础。
